Finanzierungsbeispiele der L-Bank

Die folgenden Beispiele bilden typische Finanzierungssituationen im Mittelstand nach. Sie finden ausführlich erklärt, welche Förderprogramme eingesetzt werden und welche Kosten dabei entstehen. Je nach finanzieller Ausgangssituation, können Sie verschiedene Finanzierungsvarianten durchspielen.



Beteiligung an einer Beratungsfirma	Steuerberater beteiligt sich mit 15 % an einer Kanzlei, Kaufpreis für die Gesellschaftsanteile 1 Mio. EUR Förderprogramme: ERP-Kapital für Gründung,Gründungs- und Wachstumsfinanzierung (GuW) Alternative: zusätzlich öffentliche Bürgschaft

Betriebs im Handwerk	Übernahme eines kleinen Handwerksbetriebs mit 12 Mitarbeitern durch einen Mitarbeiter, der Finanzierungsbedarf beträgt ca. 500.000 EUR. Förderprogramme: ERP-Kapital für Gründung, Gründungs- und Wachstumsfinanzierung (GuW) Alternative 1: GuW mit Haftungsfreistellung Alternative 2: zusätzlich stille Beteiligung der MBG Baden-Württemberg

Erweiterung eines kleinen Industrieunternehmens	Existenzfestigung eines Betriebs, der vor 5 Jahren gegründet worden ist, Erwerb von Betriebsräumen mit gleichzeitigen Erweiterungsinvestitionen, Gesamtfinanzierungsbedarf: 1,45 Mio. EUR, hoher Anteil für Erwerb von Immobilien Förderprogramme: Gründungs- und Wachstumsfinanzierung (GuW) Alternative 1: zusätzlich stille Beteiligung der MBG, Alternative 2: zusätzlich öffentliche Bürgschaften der Bürgschaftsbank

Gesellschafterwechsel in einem mittelgroßen Industrieunternehmen	Nachfolgeregelung in einem Industrieunternehmen, ein GmbH-Gesellschafter verkauft seine Anteile für 4,15 Mio. EUR an seine Tochter, gleichzeitig wird das Unternehmen auf weiteres Unternehmenswachstum ausgerichtet, der Kontokorrent wird um 1 Mio. EUR aufgestockt Förderprogramme: MBG Beteiligung Liquiditätshilfedarlehen Alternative 1: zusätzliche öffentliche Bürgschaften der L-Bank

Kleingr im Dienstleistungssektor	Neugründung im Dienstleistungssektor, Finanzierungsbedarf 60 TEUR, schwache Besicherung Förderprogramm: Starthilfe Baden-Württemberg

Management-Buy-Out in einem Industrieunternehmen	Verkauf eines Industriebetriebs mit 100 Mitarbeitern an drei leitende Angestellte, Kaufpreis: 3, 5 Mio. EUR Förderprogramme: ERP-Kapital für Gründung ,Gründungs- und Wachstumsfinanzierung Baden-Württemberg (GuW)

Neugr im Handwerk	Neugründung im Handwerk, relativ geringer Finanzierungsbedarf von 150 TEUR, da Räume zunächst nur angemietet werden, keine Eigenmittel, aber wirtschaftliche Perspektive ist gut Förderprogramme: Gründungs- und Wachstumsfinanzierung (GuW) Alternative: zusätzliche öffentliche Bürgschaft